Hvad er Corporate Venturing?

Corporate Venturing er en strategi hvor store virksomheder investerer i eller samarbejder med startups og mindre virksomheder for at drive innovation og vækst. Denne tilgang giver etablerede virksomheder mulighed for at udforske nye markeder og teknologier uden at skulle bære alle risiciene selv. En særlig fordel er oprettelsen af eksterne afdelinger, der kan konkurrere med, eller endda forstyrre, modervirksomheden. I sidste ende kan dette føre til, at modervirksomheden ejer en ny og innovativ virksomhed.

Intrapreneurship: Sætte innovation igang indenfor

Intrapreneurship er praksissen, hvor medarbejdere inden for en organisation opfører sig som iværksættere, mens de stadig arbejder inden for virksomhedens rammer. Dette tillader fornyelse og kreativ problemløsning, hvilket kan føre til betydelige fordele for virksomheden.

ITCOACH’s Rolle i Corporate Venturing og Intrapreneurship

Som ITCOACH har jeg haft privilegiet af at arbejde tæt sammen med flere virksomheder i deres rejse mod innovation og forretningsudvikling gennem IT-systemer. Her er et overblik over nogle nøgleprojekter:

1. Summit Tours: Udviklingen af et online bookingsystem. Dette projekt forbedrede kundetilfredsheden og effektiviserede reservationer.
2. Arla : Hosting og løsning af problemer i deres kommercielle spil. Dette bidrog til en forbedring af brugerengagement og brand recognition.
3. Lufthansa CityLine : En immersiv oplevelse for en kabinebesætningssimulator. Dette projekt forstærkede træningseffektiviteten og forbedrede besætningens præstationer.
4. MT Højgaard: Rapid prototyping for et lagersystem. Dette system håndterede effektivt lagervarer og sikkerhedscertifikater, hvilket forbedrede logistik og operationer.
5. Forlagsbranchen: Udvikling og hosting af flere forlagswebsteder. Dette øgede online tilstedeværelse og salg.
6. Chemical Online Service: Udvikling af en platform for kemikalieservice, hvilket vandt IT forums Danske Banks specialpris i 2016.
7. Rombouts & Malongo: Salg af luksusprodukter i detailhandlen med fokus på kundeservice og værdibaseret køb.
8. GGI Mannov: Udvikling af en multisprog web-løsning. Dette forbedrede global kommunikation og kundeengagement.
9. Myphoto: En fotostock-løsning til danske løbebegivenheder. Dette projekt tilbød en unik tjeneste for sportsfotografering.
10. APV – Arbejdspladsmiljøvurdering: Udvikling af sikkerhedsvurderingssystemer. Dette projekt bidrog til bedre arbejdsmiljø.
11. updatemadeeasy: Et af Danmarks første CMS. Dette var en banebrydende udvikling i digitalt indholdsstyring.

Gennem disse projekter har jeg som ITCOACH demonstreret, hvordan Corporate Venturing og Intrapreneurship kan være afgørende for at fremme innovation og vækst i en virksomhed. Hver opgave har ikke blot givet værdifuld teknisk løsning, men også strategisk indsigt, der har bidraget til mine kunders langsigtede succes